Соколовская Ольга
Совет директоров
Для тех, кто управляет — и хочет так же управлять своей жизнью
Ты умеешь вести проекты. Держишь сроки, команду, цифры. А потом открываешь свой личный список дел — и там третий год лежит одно и то же.
Это не лень и не слабый характер. У рабочих задач есть структура: заказчик, критерии, дедлайн, ретроспектива. У личных — ничего, кроме надежды, что однажды появится настроение. И мы честно ждём от себя результата в условиях, в которых ни одна команда не сработала бы.
Я Ольга. Двадцать лет в управлении проектами, больше сотни реализованных, большие команды. И параллельно — коуч ICF и психолог. Я была по обе стороны: и той, кто держит план, и той, кто его саботирует.
В этой группе мы берём инструменты, которыми ты уже пользуешься на работе — цели, бэклог, приоритизацию, спринты, ретроспективу — и разворачиваем их на себя. А там, где инструмент упирается в «понимаю, но не делаю», разбираем причину: что именно психика защищает этим сопротивлением.
Кого я жду:
руководительниц и тех, кто строит своё дело. Тех, кто устал от советов «просто возьми себя в руки» и хочет не мотивации на неделю, а системы, которая держит без неё.
Как устроено:
раз в месяц, онлайн, два часа, суббота или воскресенье во второй половине дня (примерно в 17-30). Не более десяти участниц — чтобы каждая была услышана, а не просидела в слушателях.
Форматы чередуются: коучинговый круг, мастермайнд с разбором реальных ситуаций, мозговой штурм, работа в парах и тройках, личные практики.
Между встречами — короткий спринт: одно действие, о котором ты отчитываешься кругу. Не для контроля. Для эффекта, который в психологии называют «незавершённое действие не отпускает».
Что будет к концу года:
у каждой — сформулированный личный проект, доведённый до видимого результата, и своя рабочая система планирования. Плюс девять женщин, которые знают, над чем ты работаешь, и спросят.
Работаем до конца года. Дальше — по решению круга.
Участницы (1)