Уряшева Елена
Идет набор участниц
Сириус
МАСТЕРКИЕ Школы актуального лидерства Елены Уряшевой
это группа для лидеров, прошедшие 2-е ступени ШАЛ.
Цель: сформировать глубокое интуитивное понимание того, как бережно и эффективно вести группу по методологии.
Практические инструменты ведения группы, применимые как в мастерской, так и в малой группе сообщества.
Отработка техник и проживание опыта малой группы в мастерской, создание атмосферы доверия для снятия страхов и сомнений ведения группы.
Что вы получаете по прохождению мастерской:
*статус Лидер ШАЛ, отопленный в вашем личном кабинете
*методологию и инструменты ведения малых групп своих личных целей без выгорания
7 встреч по средам в 20.00
Старт 15.07.2026
!!!Важно, в группу мастерской набор только по завершению 1-2 ступеней ШАЛ через кураторов ШАЛ.
Небольшой анонс моего пути в ПРОженщин Сообщества:
*24.09.24 пришла в Сообщество участницей
*окт.24 первая лидерская международная группа «Предназначение. Реализация нового уровня» на старте 42чел.
*дек.24 первый победитель Лидер года Сочи2024,
*дек.24 первый куратор Регионального этапа конкурса Лидер года Сочи, выпускник ШАЛ, *организовала открытую встречу PROженщин с РП, лидерами, моими друзьями и клиентами в Челябинске 28чел.
*фев.25 ментор 20 инд.сопровождений, 5 конкурсов проектов
*март25 куратор РШЛ Сочи *выпускник "Предприми себя" под наставничеством президента Сообщества Алены Козубец * выпускник Школы мастеров актуального лидерства с Екатериной Рыбаковой
*апр.25 выпускник "Код Рыбакова" в группе №1 с РП и Советницами регионов *презентация развития города Сочи на Лидерском форуме в Екатеринбурге на 400чел.
*май25 выпускник Бизнес кафедры
*авг.25 выпускник Школы событий
*лидер в ядре команды Сочи
*IPS 418, 324 грандученика за 1,5года
Если ты ведешь деятельность, проявляешься не системно, хаотично, либо у тебя был перерыв и ты хочешь в динамике группы достичь результата в данной теме - это группа для тебя.
Эта группа - пространство, где каждый раскрывается через действия, поддержку, свой личный запрос и цель по МЕТОДОЛОГИИ СООБЩЕСТВА.
«Лидер - это масштаб проявления, сделать невозможное возможным, позволить себе большее, видеть и раскрывать потенциал из высшего проявления своей личности»
********************************************************************
Мои лидерские группы:
*Предназначение. Реализация нового уровня
*Ты уникальна. Упаковка
В этой цепочке вы увидите встречи группы:
БИЗНЕС МЫШЛЕНИЕ. ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ и ДЕНЬГИ
!!!оставляю описание, для истории!!!
>из подмастерья в бизнес, мышление и стратегия
Эта группа следующего нового уровня для участников моих лидерских групп "Предназначение. Реализация нового уровня", "Упаковка. Ты уникальна" в объединении с Силой сообщества моих бадди. Бизнес - это мужская энергия и нам так порой необходима поддержка сильного пола, учимся реализоваться и создавать в балансе, ведь сила женщины в её слабости.
Моя группа для тех, кто
*хочет реализовать свой потенциал
*осознать, как можно монетизировать свои таланты, навыки, опыт
*создать платформу для собственного проекта
*выйти на новый уровень реализации, финансового и личностного роста
- видеть общую картину собственной реализации и перспективы
- принимать обоснованные управленческие решения
- выбирать наиболее эффективные бизнес-модели
- гибко адаптироваться к изменениям
- познать стратегическое и управленческое мышление
Формат мастермайнд
*эффективный инструмент групповой динамики
*мощное окружение единомышленниц, безопасное пространство, поддержка
Эта группа, где каждый раскрывается через обратную связь всех участниц, свой личный запрос, личную цель по МЕТОДОЛОГИИ СООБЩЕСТВА
Где мы будем вместе идти в своим индивидуальным целям с поддержкой, раскрывать потенциал, лидерские качества, учиться гибкости стратегического и управленческого мышления - так чтобы вы с легкостью создали свои группы/проект и продолжали раскрывать грани своей личности, через свою истинную цель
Участницы (22)
Истории встреч
Отзывы участниц группы
Вторая встреча мастерской подтвердила моё внутреннее ощущение: я там, где надо.
Когда я узнала ценности сообщества — безопасная среда, право на ошибку, горизонтальное лидерство, развитие и самореализация, инициатива и свобода выбора, доступность и открытость, — я узнала в них свой внутренний код. Это не просто красивые слова. Это то, как я хочу жить и работать. И то, что все ценности совпали с моими личными, стало для меня важным сигналом: я на правильном пути.
На встрече мы говорили о том, как избегать конфликта ценностей. И я пришла к простому и честному выводу: если человек боится быть открытым, это не повод с ним расставаться. Наоборот — это вызов и возможность создать условия, в которых ему захочется раскрыться. А вот если поведение участницы создаёт угрозу или дискомфорт для других, тогда — да, тогда лучше расстаться. Потому что безопасность — это основа, без которой всё остальное теряет смысл.
Как донести ценности до участниц? Я вижу четыре шага. Первый — сформулировать правила и озвучить их в самом начале. Второй — показывать своим примером. Третий — отслеживать соблюдение в процессе. И четвёртый — периодически возвращаться к ценностям, проговаривать их вслух. Это не разовая акция, а постоянный процесс.
Что касается точек роста, я выявила четыре важных направления: не бояться делегировать рутину, не бояться просить написать отзыв, не бояться отказать тому, кто мешает или с кем я не совпадаю, и учиться модерировать встречи — постоянно, тренируясь на каждом шагу. Эти страхи живут во мне, но теперь я вижу их и могу с ними работать.
До следующей встречи я сделаю конкретные шаги: проведу очередную встречу книжного клуба, подумаю, как внедрить роли для участниц, размещу анонсы новых встреч и попрошу участниц написать отзывы. Всё это — не просто дела, а способы проверить свои новые навыки в жизни.
Инсайт, который я взяла со встречи, прозвучал для меня как откровение: любое сообщество имеет свою цель. И когда цели совпадают, происходит синергия.
Моё намерение, сформированное на первой встрече — научиться вести группы и управлять групповой динамикой. Истинная цель, которая скрывается за ним, — развивать свой книжный клуб и, возможно, найти дело жизни. Проверяла её на истинность через три вопроса: чтобы что? — чтобы развивать книжный клуб. Зачем? — мне нравится. Какую потребность закрываю? — потребность в признании и лидерстве. Всё сошлось. Это моё.
Благодарю себя за то, что я развиваюсь и двигаюсь вперёд. Благодарю группу за доброжелательность и открытость. Благодарю мастера за смелость. Каждая встреча приближает меня к тому, чтобы стать лидером, которым я хочу быть.
