«Пока не попробуешь, не поймёшь!». Интервью с первым президентом сообщества
Сегодня PRO Женщин — это сообщество, по численности сравнимое с большим городом. Сообщество имеет чёткую структуру, свод правил, разнообразие ролей и собственные традиции — всё необходимое, чтобы каждая русскоязычная женщина могла проявить себя на пути к самореализации.
Но каждое мощное социальное явление всегда начинается с энергии, амбиций и веры в успех нескольких человек.
Так было и с PRO Женщин.
Редакция медиа «ПРО Женщин» побеседовала с Евгенией Моториной — первым президентом PRO Женщин и членом правления сообщества, экспертом в области создания, развития и оценки инвестиционной привлекательности бизнеса, главным специалистом по работе с резидентами столичных технопарков Строгино и Мосмедпарк.
Мы узнали, как всё начиналось, как от формата бизнес-акселератора PRO Женщин пришло к формату саморазвивающегося свободного win-win сообщества; что символизируют фирменные цвета PRO Женщин и почему участие так увлекает.
Евгения пришла в сообщество в 2016 году, спустя всего пару месяцев с момента его основания.
Я была в декрете, и случайно в социальной сети увидела объявление из разряда: «Приходите в сообщество». Меня в тот момент подкупило, что это, с одной стороны, женское сообщество, но при этом оно не про памперсы, бытовые проблемы, эзотерику, а про развитие.
Мне показалось, что это здоровая идея.
Так Евгения оказалась на первой официальной встрече, где было объявлено о создании PRO Женщин.
Меня приятно удивила Катя (Екатерина Рыбакова прим. ред.). Она совершенно не соответствовала стереотипному образу жены олигарха. Перед нами была искренняя, скромная женщина, которая говорила глубокие вещи, к которым хотелось прислушиваться.
Были и другие спикеры.
Многие рассказывали о важности поиска себя и поддержки на этом пути, про диаметральные перемены в собственной жизни. Например, о том, как с ведущих позиций крупных корпораций они уходили в частный бизнес: из топ-менеджеров становились модельерами, дизайнерами, художниками.
Эти истории меня очень впечатлили. Я сразу поверила в успех такого поддерживающего сообщества и захотела стать причастной к его развитию.
В первые годы существования сообщество имело образовательно-предпринимательскую суть. Ведущие делились с группами своей экспертизой. Например, Евгения – успешный маркетолог, стала ведущей группы про продвижение малого бизнеса, а её слушательницами – предпринимательницы с запросом на масштабирование. Однако такой подход не давал достаточного роста и вовлечённости аудитории.
Я провела несколько групп и на личном опыте почувствовала слабые места такого устройства сообщества. Стало ясно, что бизнес-акселератор никогда не даст нужного качества и масштаба. В акселератор ты приходишь, узнаёшь, что хотел, и уходишь реализовывать свой проект. И мы начали думать, как сделать так, чтобы сообщество росло и к нам присоединялись женщины из разных городов, чтобы участницы не уходили, а продолжали своё развитие внутри PRO Женщин.
А ещё Женя поняла, что лидерам тоже нужна поддержка:
Я говорю, слушайте, ну, лидерам тоже надо между собой разговаривать, потому что они сталкиваются с одними и теми же вызовами. Я этот путь прошла, я готова лидеров взять под крыло, буду помогать им в развитии групп. Потому что вся история участия она, по сути, волонтёрская, и глобально не очень понятно, зачем эксперту долго и бесплатно в кого-то вкладываться. А если у женщин будет поддержка, они смогут укрепить свои лидерские качества, прокачать софт-скилы, раскрыть себя и тогда им будет гораздо интереснее оставаться в сообществе.
Встреча региональных представителей, 2022 год
А потом стало очевидно, что лидер лидеров не может быть один на всё сообщество. В каждом городе должен быть тот, кто поддержит ведущих групп и будет время от времени собирать всех на очной встрече – так появились региональные представители. Роль, которая во многом определила рост и беспрерывное развитие PRO Женщин.
Это был 2018 год, тогда же Евгения создала каркас сообщества и презентовала структуру основателям Екатерине и Игорю Рыбаковым.
И в тот момент мне Катя предложила стать первым президентом сообщества. Она сказала: «У региональных представителей тоже должен быть кто-то, кто будет их вести под единым флагом». Помню, я ответила, что не за флагом пришла.
Ну, окей, значит, будет новая роль и я её возглавлю, и постараюсь сделать всё, чтобы реализовать свой глобальный замысел – быть причастной к созданию большого женского сообщества в разных регионах страны, чтобы можно было сказать: «У меня везде свои люди».
Во время президентского срока Евгении была создана чёткая структура сообщества, доработана методология, появились роли регионального представителя и президента, было создано письмо о полномочиях, проведён лидерский форум в Москве и первый форум региональных представителей, задумано проведение лидерских форумов в разных городах, издана книга региональных представителей. И многое, многое другое, на чём сообщество стоит и сегодня, на десятом году своего существования!
На первом съезде региональных представителей нас было 13 человек, многие из них и сегодня занимают ведущие роли в совете сообщества. Мы говорили про структуру PRO Женщин, искали смыслы, размышляли о том, как можем привлечь в наши ряды больше женщин. И это стало толчком и прототипом для традиционных, ежегодных встреч наших региональных представителей и лидерского форума.
Первые три президента сообщества: Евгения Моторина, Ольга Гребенюк, Анастасия Грец
Каждое нововведение в сущность сообщества всегда было откликом на его изменения и запросы. Так, незаметно модель сообщества из образовательно-предпринимательской трансформировалась в саморазвивающуюся модель win-win, где лидер — не эксперт, а равный участник с запросом на перемены в своей жизни, к которым он идёт из лидерской позиции, силы, уверенности и неизменной поддержки окружения.
PRO Женщин, действительно, пропитано поддержкой, красотой, принятием и дружбой. И в беседе с Евгенией удалось прикоснуться к устройству этого феномена.
Первым логотипом сообщества были две девушки, бьющие по ладошкам. Мне нравился этот символ, обозначающий женскую искреннюю дружбу без соперничества. Мне кажется, конкуренция, присущая многим женским коллективам, в нашем сообществе трансформировался в красоту.
Первый логотип PRO Женщин сегодня украшает почётную награду сообщества
Фирменные цвета сообщества – это красный и белый. Первый символизирует энергию, второй — женственность. Ни в каких правилах не написано, что участницы обязаны носить именно эти цвета. Однако на встречах — как очных, так и онлайн — участницы нередко выбирают красный в своих образах. И всегда выглядят потрясающе: радующиеся себе, жизни и окружающим.
Красивый человек, он же в первую очередь красив изнутри, значит, в нём есть особая энергия. Сообщество позволяет и делиться этой силой, и восполнять свой источник, когда необходимо.
В устройстве PRO Женщин заложено очень много поддерживающих практик. В книге лидера – настольной брошюре любой участницы сообщества, написано: задача группы и лидера – расти и помогать расти другим.
Это такой кусок психологической динамики. Если все растут, то у всех всё хорошо. Если один начинает тянуть вниз, то тянет всю группу. И все ощущают эту ответственность, участник ты, лидер — тебе нужно проявлять активную позицию, а не пассивную. И тогда всё получится. Группы складываются, когда все это понимают. Сейчас порядка 4 000 активных групп, и это очень круто. А вообще, прикол PRO Женщин в том, что объяснить волшебство, которое происходит внутри, практически невозможно. Пока не попробуешь, не поймёшь!
При этом в сообществе тебя примут любой, в красном или чёрном, бодрую и уставшую, с активной группой в 20+ человек, или с группой, в которую пока не записался никто. Сообщество стоит на пяти ценностях, и самая важная, по мнению Евгении, – это «Право на ошибку».
Нас замучили необходимостью быть идеальными и тем, что мы что-то кому-то вечно должны. А в PRO Женщин есть возможность ошибаться! Ошибайся, и никто тебя не осудит! Ошибка = опыт. И это безусловная ценность.
Хочешь стать миллионером за год? Заявляй как цель, создавай группу, сообщество поддержит.
Задача группы и твоя задача через группу — понять, как прийти к цели. И если у тебя не получилось, ты можешь просто разобрать свои ошибки, проанализировать и отрефлексировать их в той же или новой группе. В рамках встреч понять, проговорить, какие шаги сделала, когда была ближе всего к цели, что помешало, что помогло. Всё это твой путь, и ты постепенно решаешь жизненные вопросы через обмен опытом в малой группе. А потом сама не замечаешь, как начинаешь расти, потому что постоянно находишься в среде, которая питает.
Евгения Моторина была президентом сообщества с 2018 по 2020 год, передав полномочия, Женя стала членом Правления.
А в 2023 году приняла решение стать патроном фонда «ПРО Женщин» — это значит, она оказала значительную финансовую поддержку, направленную на развитие и укрепление сообщества.
Быть меценатом фонда — это возможность сказать спасибо сообществу за всё, что оно мне дало. Здесь интересный нюанс: влияние сообщества в повседневности не очень явное. Ну, подумаешь, с Катей познакомилась, ну, подумаешь, с Машей. А потом понимаешь, окружение – это одна из наиважнейших ценностей, всесторонне влияющих на жизнь.
А ещё меценатство затягивает. Вроде бы один раз попробовала и хочется делать больше, чаще. Ты выходить на новые масштабы влияния через финансовую поддержку того, во что веришь и чему благодарна.
Мы попросили Женю назвать три вещи, за которые она хочет сказать сообществу спасибо.
Во-первых, я благодарна за масштаб, который теперь ощущаю в себя и за свою внутреннюю свободу.
Во-вторых, благодарна за подруг, близких по духу. Поскольку сообщество основано во многом на моих ценностях. Оно позволяет знакомиться сразу с единомышленниками. А дальше уже небольшая калибровка, и ты вдруг узнаешь, что у тебя в каждом городе есть классные подруги.
В-третьих, я активный участник сообщества, нулевой пациент, поэтому бываю на всех форумах и PRO Женщин для меня – это возможность увидеть всю многогранность России с её национальными колоритами в каждой точке. Без сообщества я бы по России так плотно и так осознанно, наверное, не ездила. За это тоже очень благодарна.
История Евгении Моториной — пример того, как личная вовлечённость, энергия и вера в идею могут вырасти в большой социальный проект.
Сообщество начиналось с группы энтузиастов, а стало пространством силы для десятков тысяч женщин по всему миру. Сегодня PRO Женщин — это живая экосистема, позволяющая расти, ошибаться, находить друзей, менять свою жизнь и мир вокруг.
И сегодня каждая из 100 000 участниц в любом из 300 городов, может повторить фразу, что когда-то сказала Евгения: «У меня везде свои люди».
Если вы тоже благодарны сообществу и хотите поддержать его развитие,
сделайте любое пожертвование на странице нашего сайта.
Спасибо!